多くの企業が陥る「3つの失敗パターン」
AI活用で成果が出ない原因を整理。「手段の目的化」「経営の丸投げ」「ルールなき自由化」──3つの典型的な失敗を防ぐポイントを解説します。
こんな方におすすめ
- AI導入を始めたが、全社で成果が見えない方
- 6ヶ月でAIネイティブ組織を実現するステップを知りたい方
- AIを“ツール導入”で終わらせず、事業運営・組織運用まで拡張したい方
セミナーで得られる視点
AIが経営を支え、社員がAIを自然に使いこなす。そんな“AIと共に成果を生み出す組織”を、最短6ヶ月で実現するための具体的ヒントをご紹介します。
変革を加速させる「5つの鍵」
成功企業に共通する5つの要素を紹介。基盤整備・経営の関与・推進体制・ガードレール設計・全社展開──AIを組織に根付かせる具体策を示します。
成果を最短で生み出す「実装ロードマップ」
AIネイティブ組織を6ヶ月で実現する4段階ステップを公開。基盤整備から全社展開まで、最短で成果を出すプロセスを解説します。
登壇｜吉川 剛史
株式会社INDUSTRIAL-X 取締役CSO
早稲田大学法学部卒。日本電信電話株式会社から分社後、NTTコミュニケーションズ経営企画部、 グローバル事業本部で海外新規事業開発と海外企業の買収・提携事業のプロジェクトディレクターとして勤務。 その後、日本オラクル株式会社にて執行役員 経営企画室長（ミラクルリナックス社 社外取締役兼務）、 株式会社ユニクロの海外事業開発部長、COACH A (U.S.A) Inc. CEO、 明豊ファシリティワークス株式会社 専務取締役 経営企画室長などを経て、 株式会社Y’s Resonance 代表取締役社長に就任。INDUSTRIAL-X設立時よりアドバイザーを務める。「AI時代の人材開発・組織開発」レポートをnoteにて毎日更新中